Dùng Product Master Data để vận hành TMDT đỡ cực hơn

Một ngày đi làm bình thường của người làm thương mại điện tử:Marketing mâu thuẫn với Content vì gắn sai link sản phẩm (đối chiếu dữ liệu giữa các hệ thống khớp nhau)Vận hành sàn mâu thuẫn với Kho vì chuyển nhầm sản phẩm (đơn hàng bán ra không khớp với mã trong kho)Kế toán mâu thuẫn với Marketing vì báo cáo không chính xác (không thể liên kết chính xác dữ liệu từ marketing với doanh số thực tế tương ứng)Vậy nên xử trí như thế nào để nội bộ làm việc mượt mà hơn?Thiếu master data? Teamwork khó